Hoje vou mostrar uma lista MUITO eficaz de estratégias de employer. Branding para suas Na verdade, você encontrará mais de 30 estratégias, dicas e exemplos neste post.
Então, se você está procurando criar anúncios de emprego poderosos e conversores, você realmente vai gostar desta lista.
Estratégias de Employer Branding em Descrições de Cargos vs Página de Carreira da Empresa
Então, isso significa que eles estão ignorando sua landing page de carreiras e indo direto para suas descrições de vagas.
As empresas também tendem a concentrar a maior parte de seus esforços de employer branding em suas páginas de carreiras. Assim, pouco ou nenhum esforço de EB é transferido para suas descrições de cargos, onde as conversões são feitas.
Por que usar estratégias de Employer Branding é importante em descrições de cargos?
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Uma lista de estratégias de marca do empregador para descrições de cargos:
Esta parece simples, mas muitas vezes se perde na confusão ao integrar com um sistema de rastreamento de candidatos.
Então, aqui está um exemplo de uma URL de página de emprego de marca versus uma URL baseada em ATS:
Então, o ideal é que o nome da empresa e o cargo componham a maior parte do seu URL.
A URL da sua página de emprego também deve permanecer concisa ao atrair candidatos em potencial. URLs sucintos também podem adicionar um senso de.Profissionalismo ao mesmo tempo em que aumentam o desempenho de SEO do seu site.
2. Marca da página de empregos
Você quer que suas páginas de empregos tenham um layout estético semelhante ao de qualquer outra página do seu site.
Isso ajuda a reforçar sua marca na mente dos melhores talentos. Então, da mesma forma que a psicologia das cores afeta o humor no escritório, aplicar os temas certos na sua página pode invocar uma forte conexão emocional com potenciais contratações.
Pesquisas também mostram que clientes em potencial fazem um julgamento subconsciente dentro de 90 segundos após entrar em uma loja, e 62%-90% das primeiras impressões vêm da percepção da cor do design de interiores. Da mesma forma, uma marca. Empregadora forte para sua página de emprego pode alavancar a psicologia das cores para transmitir suas vibrações. Valores organizacionais.
3. Otimização/Responsividade para dispositivos móveis
Na era do tráfego móvel, páginas de vagas responsivas são essenciais.
“78% das pessoas nos EUA se candidatariam a empregos em seus dispositivos móveis.” –
O conteúdo é um canal comprovado para geração de leads e pode ser aplicado ao recrutamento.
Também é uma ótima maneira de fornecer conteúdo valioso aos candidatos e aumentar suas chances de conversão.
Se os candidatos estiverem interessados na sua empresa, eles querem saber mais e um blog de carreira é uma maneira perfeita.
Alguns tópicos recomendados para incluir em seu JD como parte de suas estratégias de marca empregadora são conselhos sobre início de carreira, um dia na vida, destaques dos funcionários e também o processo de recrutamento.
Organizar várias séries de blogs com uma abordagem temática também pode ser estratégico, o que pode ajudar a posicionar sua empresa como uma organização líder em pensamento e que coloca as pessoas em primeiro lugar.
Por exemplo, você pode desenvolver uma série que destrinche os valores essenciais da sua empresa ou as experiências dos funcionários de comunidades sub-representadas. Isso pode incluir uma visão dos bastidores dos grupos de recursos de funcionários (ERGs) e colaborações de RH, como eventos e iniciativas de alcance comunitário.
Ter esses links de blog disponíveis no seu JD dá mais credibilidade e transparência às suas ofertas de emprego.
17. Proposta de Valor ao Funcionário (EVP)
Sua proposta de valor do empregador (EVP) não deve estar apenas na página de carreira da sua empresa. Ela também é um elemento importante nas suas estratégias de marca do empregador. Portanto, como muitos dos outros itens que abordamos, elas devem estar em todas as suas descrições de cargo.
Muitas vezes conhecido como uma das etapas mais importantes em uma estratégia de marca empregadora, o EVP deve responder a perguntas como:
- Por que o candidato deveria trabalhar para sua empresa e não para outra?
- O que o candidato ganha com isso?
- Por que sua empresa é um ótimo lugar para trabalhar?
- O que você pode oferecer aos candidatos que outras empresas não podem?
Alguns recursos incríveis para planejar e elaborar um EVP:
Enquadrar um EVP convincente como parte de suas estratégias de employer branding pode impulsionar a retenção de funcionários ao fornecer ao seu público-alvo os incentivos de carreira e arranjos de estilo de vida mais procurados. Da mesma forma, pesquisas recentes sobre a força de trabalho indicam que 72% dos funcionários nos Estados Unidos priorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Além disso, considere personalizar suas estratégias de branding JD para campanhas de contratação inclusivas otimizadas de acordo com as necessidades demográficas. Por exemplo, 78% das mulheres valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional em vez de outras escolhas de carreira, em comparação com 67% dos homens.
O software Text Analyzer da Ongig fornece uma verificação abrangente de JD que verifica as pontuações de neutralidade de gênero enquanto considera segmentos e elementos críticos. Portanto, alavancar a plataforma capacita sua equipe a promover EVPs impactantes e inclusivos em escala.
18. Declaração de Diversidade
Diversidade e inclusão provavelmente estão no topo das suas prioridades de RH. Isso significa que incluir uma declaração de diversidade nas suas descrições de cargo é essencial. Mas não estou falando de uma EEOC cheia de jargões legais.
Estou falando de uma declaração convincente vinda do coração da sua empresa. Então, essas redações bem pensadas devem promover o engajamento dos funcionários, independentemente do histórico de uma nova contratação. Por exemplo, sua declaração de diversidade pode incentivar a equidade no pagamento e no desenvolvimento profissional para todas as contratações qualificadas.
Aqui estão e o que as torna incríveis.
Como medir o sucesso das suas estratégias de Employer Branding
Criar uma marca de empregador atraente é apenas o primeiro passo. Como tal, medir seu sucesso é igualmente importante para garantir que você esteja no caminho certo.
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Indicadores-chave de desempenho (KPIs) ajudam você a rastrear o quão bem seus esforços de employer branding estão funcionando. Esses KPIs incluem:
- Satisfação dos funcionários: Quão felizes estão seus funcionários atuais com seu ambiente de trabalho? Então, use pesquisas para obter o feedback deles.
- Brand Awareness: Quão bem a marca empregadora da sua empresa é conhecida no mercado de trabalho? Monitore menções da sua marca em canais de mídia social e outras plataformas.
- Experiência do Candidato: Os candidatos a emprego estão tendo uma experiência positiva durante o processo de contratação? Verifique suas taxas de conclusão de inscrição e feedback de novos contratados.
- Qualidade da Contratação: Você está atraindo os melhores talentos? Observe o desempenho e as taxas de retenção de novos funcionários.
- Engajamento em mídias sociais: quão ativa é sua presença em mídias sociais? Rastreie curtidas, compartilhamentos e comentários em postagens relacionadas à sua cultura corporativa e valores da empresa.
Usar as ferramentas e métricas certas é a melhor maneira de monitorar o sucesso da sua marca empregadora:
- Pesquisas e ferramentas de feedback: use ferramentas como SurveyMonkey ou Google Forms para coletar feedback positivo dos funcionários sobre sua experiência de trabalho e satisfação.
- Análise de mídia social: plataformas como Hootsuite e Sprout Social podem ajudar você a medir o engajamento e o alcance dos seus canais de mídia social.
- Sistemas de Rastreamento de Candidatos (ATS): Esses sistemas ajudam você a analisar o processo de contratação, rastrear candidatos a empregos e também monitorar a eficácia de suas agb directory estratégias de aquisição de talentos.
- Google Analytics: use esta ferramenta para medir o tráfego no seu site de carreiras e ver quantos visitantes estão se convertendo em candidatos para vagas em aberto.
Coletar dados é o primeiro passo, mas analisá-los e fazer melhorias é onde você verá um impacto positivo.
- Identificar tendências: Procure padrões no feedback de novos talentos e ex-funcionários. Há elogios ou reclamações comuns? Então, isso ajudará você a entender os pontos fortes e fracos da sua marca corporativa.
- Defina metas e crie um plano de ação: com base nos dados, defina metas claras para melhorar sua estratégia de marca empregadora. Como tal, você precisará desenvolver um plano de ação com as melhores práticas para aprimorar a experiência do candidato e atrair o talento certo.
- Envolva sua equipe de marketing: trabalhe com sua equipe de marketing para criar postagens de blog e outros conteúdos que destaquem a reputação e a marca forte da celebrating blueshift’s 10th anniversary: a decade of Innovation and rowth sua organização. Então, isso ajudará a melhorar a visibilidade da marca empregadora da sua empresa.
- Promova sua cultura única: Use o site da sua empresa e a presença nas mídias sociais para mostrar sua cultura única e iniciativas de responsabilidade social corporativa. Isso também atrairá o candidato ideal que se alinha com os valores da sua empresa.
- Monitore e ajuste: verifique regularmente seus KPIs e ajuste suas estratégias conforme necessário. Além disso, a melhoria contínua ajudará você a manter uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
Então, siga estes passos para medir o sucesso. Da sua marca empregadora e fazer as melhorias necessárias. Isso também ajudará você a construir uma cultura empresarial forte, atrair os melhores candidatos e se tornar conhecido como um bom empregador no mundo exterior.
