Se você for como quase todos os outros líderes de aquisição de talentos/diversidade que conheço, recrutar mais mulheres é uma das suas principais metas de diversidade. As mulheres têm muito a oferecer no local de trabalho, e locais de trabalho com melhor diversidade de gênero têe você não tem dinheiro extra para gastar em iniciativas de contratação de igualdade de gênero agora, aqui estão algumas dicas gratuitas para recrutar mais candidatas.
1) Limite seus requisitos essenciais para recrutar mais mulheres
mostrou que os homens se candidatam a um emprego se atenderem a 60% das qualificações, mas as mulheres só se candidatam se atenderem a 100% delas. Por quê? De acordo com uma pesquisa relacionada da Harvard Business Review, as mulheres eram muito mais propensas do que os homens a dizer que se recusaram a se candidatar a um emprego porque não atendiam às diretrizes de uma descrição de cargo.
Essa é uma revelação importante. As mulheres são mais seletivas do que os homens em relação à candidatura a empregos nos quais elas podem não atender a todas as qualificações “exigidas”.
Então, uma dica para recrutar mais mulheres é limitar os requisitos essenciais nas descrições de cargo.
Não tem problema incluir alguns outros requisitos legais de se ter, mas você deve separá-los em outra categoria. Você pode ter uma seção completamente separada de “Requisitos legais de se ter” em seus JDs. Ou você pode ez – suavizando as palavras que eles usam para quaisquer requisitos que não sejam obrigatórios. Aqui estão alguns exemplos da linguagem que eles usaram:
- “familiaridade com..”
- “pontos de bônus para”
- “conhecimento prático de…”
- “confortável com…”
- “se você tiver alguma combinação dessas habilidades…”
O tom mais relaxado dessas frases sinaliza ao candidato que não atender a todos os requisitos para uma vaga é aceitável. Pequenos sinais de apoio como esse encorajam mais mulheres a se candidatarem.
2) Use mais palavras “codificadas como femininas” para recrutar mais mulheres
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3) Ofereça flexibilidade para trabalhar em casa
Você tem algum trabalho em casa (WFH)? Recrutar mulheres (e homens) é mais fácil se você tiver.
Pais que trabalham em casao não se deslocarem — tempo que gastam cuidando dos filhos e das tarefas domésticas. Horários de trabalho remotos e flexíveis reduzem os custos de oportunidade com os quais as mulheres devem lidar quando decidem ter filhos.
Então, aqui estão algumas dicas para recrutar mulheres por meio de políticas de trabalho remoto :
- Mencione “Trabalho em casa” ou “trabalho remoto” como uma categoria no site de carreiras da sua empresa (ao lado de seus outros locais)
- Deixe claro em suas descrições de cargo que você está aberto a funcionários em diferentes localizações geográficas ou que preferem trabalhar apenas remotamente
- Se você oferece trabalho flexível ou assíncrono, como muitos empregadores remotos fazem, mencione isso também nas descrições de seu trabalho. Alguns analistas acreditam que o trabalho flexível é ainda mais importante para a igualdade de gênero no local de trabalho do que o trabalho remoto. 38% das mães com filhos pequenos dizem qelas teriam que reduzir suas horas ou pedir demissão.
4) Enfatize os benefícios da licença parental nas descrições de seu cargo
Nos Estados Unidos, a licença parental remunerada não é garantida por lei. Novos pais têm direito a , de acordo com Infelizmente, a falta de licença parental remunerada garantida contribui para a desigualdade de gênero no local de trabalho. Muitas famílias não podem se dar ao luxo de tirar uma licença não remunerada para cuidar de recém-nascidos ou crianças recém-adotadas. Combinado com a ausência de um sistema de assistência à infância robusto e acessível,
Quando você enfatiza suas políticas de licença parental em descrições de cargos, isso mostra que você leva as preocupações dos pais trabalhadores (e especialmente das mães trabalhadoras, que enfrentam sérios desafios de carreira) a sério. E também ajuda você em sua ambição de recrutar mais mulheres.
5) Aproveite a mídia para mostrar que você apoia as mulheres
Recrutar mais mulheres é mais eficaz com recursos visuais.
Use fotos de mulheres diversas em cargos corporativos para promover seu site de carreiras. Essas fotos comunicam sutilmente que sua organização respeita e aprecia mulheres com objetivos de liderança.
Você também pode usar recursos visuais compartilhando infográficos com informações transparentes sobre igualdade salarial e iniciativas de igualdade de gênero na sua empresa. A responsabilidade pública aumenta a credibilidade.
Quaisquer que sejam seus objetivos e metas de diversidade feminina, os recursos visuais certos podem ajudar.
Já discutimos como as políticas corporativas e governamentais dificultam ser uma mãe trabalhadora. Por muitas dessas razões, as novas mães geralmente decidem dar uma pausa no trabalho para criar seus filhos. Isso pode levar a qualquer lugar de um ano a quinze anos (ou mais) fora da força de trabalho tradicional, fazendo o trabalho não remunerado de criar filhos e administrar uma casa.
Mulheres que deixam a força de trabalho tradicional para cuidar de crianças (ou, alternativamente, para cuidar de pais idosos) muitas vezes querem fazer a transição de volta para o trabalho em tempo integral eventualmente. Mas, elas podem achar difícil ou impossível retornar à força de trabalho devido ao estigma em torno de ter uma lacuna no currículo.
Você pode apoiar mulheres e começar a recrutar mais mulheres facilmente, contratando mães que estão retornando ao trabalho após um período de. Ausência. Essas mulheres podem estar prontas para entrar direto em uma de suas posições abertas ou podem precisar de retreinamento ou qualificação para voltar ao ritmo das coisas. Mas o custo de fornecer esse espaço. Pequeno comparado aos benefícios de contratar mulheres talentosas e trabalhadoras. Elas são um dos grupos silenciosos e inexplorados que podem ser uma vantagem crítica para empresas que buscam contratar.
7) Abordar a equidade salarial para recrutar mais mulheres
Garcrucial para recrutar mais mulheres. Então, quando as empresas abordam a disparidade salarial de gênero, elas mostram um comprometimento com a equidade de gênero. As trabalhadoras querem saber que são valorizadas tanto quanto seus colegas homens. Portanto, destacar o salário igual em anúncios de emprego e durante o processo de contratação pode atrair mulheres talentosas e aumentar o número de mulheres no grupo de candidatas. Também ajuda a reduzir a discriminação de gênero e promove oportunidades iguais para todos os membros da equipe.
Além disso, empresas que oferecem salários justos veem efeitos positivos na satisfação no trabalho e na retenção de funcionários. Então, ao fornecer salários iguais, as empresas podem construir uma marca empregadora forte e criar uma cultura inclusiva. Essa abordagem não só atrai os melhores talentos. Mas também garante que as candidatas se sintam confiantes em buscar posições de liderança e funções executivas.
Recrutando mais mulheres: a importância da diversidade de gênero
Ter diversidade de gênero na sua força de trabalho reúne diferentes perspectivas. Portanto, quando funcionários homens e mulheres colaboram, eles compartilham ideias e pontos de vista únicos. Isso ajuda a resolver problemas de forma criativa e a tomar melhores decisões.
Uma força de trabalho diversificada contribui para uma melhor cultura empresarial. Quando as ofertas de emprego atraem talentos femininos, isso mostra um comprometimento com a inclusão. Então, isso cria um ambiente positivo onde todos os membros da equipe se sentem valorizados e respeitados.
Estudos mostram que empresas com mais mulheres em cargos de liderança tendem a ter melhor desempenho financeiro. Isso ocorre porque equipes diversas também são mais inovadoras e podem se conectar com uma base de clientes mais ampla. Então, ao incluir mais mulheres em cargos de liderança, as empresas podem ver efeitos positivos em seus resultados financeiros.
Abordando a disparidade de género
Contratar mais trabalhadoras ajuda a fechar a lacomo resultado, quando o número de mulheres na força de trabalho aumenta, isso leva a uma maior equidade de gênero. Isso não é bom apenas para as mulheres, mas também para todo o negócio, pois promove remuneração justa e oportunidades iguais.
Expandir seu processo de recrutamento para atingir candidatas mulheres amplia o conjunto de talentos. Então, use mídias sociais e quadros de agb directory empregos para alcançar mulheres talentosas e atrair os melhores talentos. Isso também torna mais fácil encontrar mulheres qualificadas que sejam uma boa opção para sua empresa.
Opções de trabalho flexíveis e suporte para cuidados infantis ajudam a criar um espaço seguro para funcionárias. Esses benefícios melhoram o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a satisfação no trabalho. Então, quando as empresas oferecem licença-maternidade e pagamento justo, elas mostram que se importam com suas funcionárias.
É importante abordar o preconceito inconsciente no processo de contratação. Então, treine os gerentes de contratação para reconhecer e reduzir o preconceito para garantir um processo de entrevista justo. Isso ajuda a selecionar os melhores talentos, independentemente do gênero. E também promove uma cultura mais inclusiva.
Impulsionando a cultura da empresa
Promover mulheres líderes melhora a cultura da empresa. Isso mostra que a empresa valoriza equipes de liderança com candidatos transforming retail marketing with data in a disrupted world diversos. Isso também incentiva as funcionárias a almejarem cargos executivos e de gestão, sabendo que elas têm oportunidades iguais de desenvolvimento de carreira.
Usar anúncios de emprego que destacam a diversidade de gênero pode atrair mais candidatos em potencial. Quando candidatos em potencial. Veem que uma empresa valoriza a paridade de gênero, eles têm mais probabilidade de se candidatar. Isso aumenta o número de mulheres no grupo de candidatos e leva a uma força de trabalho mais diversa.
