ยังไง ถึง เอาชนะ การปะทะกัน ค่านิยม ภายใน เอ การทำงานร่วมกัน – บทความ
ในการทำงานร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นระหว่างภาคส่วน องค์กร หรือบุคคลที่แตกต่างกัน ย่อมคาดหวังได้ว่าค่านิยมที่แตกต่างกันจะมีความแตกต่างกัน และบางครั้งความแตกต่างเหล่านี้อาจสร้างความท้าทายได้ ขั้นตอนแรกในการจัดการกับค่านิยมที่ขัดแย้งกันคือการคาดการณ์และทำความเข้าใจถึงที่มาของค่านิยมเหล่านั้น นักมานุษยวิทยา แมรี่ ดักลาส ได้จัดทำกรอบการทำงานที่มีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจระบบคุณค่าที่แตกต่างกันเหล่านี้ เธอจัดหมวดหมู่วัฒนธรรมตามการเน้น ย้ำถึงการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และความสามัคคีทางสังคม: วัฒนธรรมที่ไม่ให้คุณค่ากับทั้งสองสิ่งถือเป็นวัฒนธรรมแบบปัจเจกบุคคล โดยทุกคนต่างมองหาสิ่งที่ตัวเองต้องการ วัฒนธรรมที่ให้คุณค่ากับทั้งสองสิ่งจะมีลำดับชั้น โดยอาศัยกฎเกณฑ์และพันธะทางสังคม ผู้ที่ให้ความสำคัญกับความสามัคคีทางสังคมแต่ไม่ให้ความ รายชื่ออีเมลอุตสาหกรรม สำคัญกับกฎเกณฑ์คือผู้ที่เสมอภาคกัน […]
