Eksterne IT-team er i ferd med å bli normen snarere enn unntaket. Med bedrifter som blir globale, er ikke talent lenger begrenset av geografiske grenser. Det kan imidlertid være utfordrende å finne og tiltrekke topptalent for eksterne IT-stillinger, spesielt når du prøver å ansette dedikerte Python-utviklere eller andre offshore-utviklere.
B2B-selskaper kan utnytte multi-trinns skjemaer Eksternt IT-teamtalent
For B2B-selskaper er bruk av digitale verktøy som flertrinnsskjemaer en smart måte å strømlinjeforme prosessen for generering av potensielle kunder. Det handler ikke bare om å fange kandidatenes informasjon; det handler om å samle inn relevante, detaljerte data som hjelper bedrifter å ta smartere ansettelsesbeslutninger. Slik kan du bruke flertrinnsskjemaer effektivt for å generere kundeemner av høy kvalitet for eksterne IT-team gjennom utvidelse av IT-medarbeidere.
Det økende behovet for eksterne IT-team
Fjernarbeid er ikke en trend; det er et skifte i hvordan virksomheter opererer. I følge en undersøkelse fra Upwork forventes 22 % av den amerikanske arbeidsstyrken å jobbe eksternt innen 2025, noe som er en økning på 87 % fra nivåene før whatsapp-data pandemien. Denne endringen er spesielt bemerkelsesverdig i IT-bransjen, der oppgaver som utvikling, cloud computing og cybersikkerhet enkelt kan administreres fra hvor som helst i verden.
Utvidelse av IT-medarbeidere har dukket opp som en kraftig løsning for bedrifter som ønsker å ansette offshore-utviklere uten overhead av heltidsarbeid. Med utvidelse av IT-personale kan du skalere teamet ditt på forespørsel, få tilgang til globale talenter samtidig som du har kontroll over prosjektet ditt.
Men hvordan kan selskaper tiltrekke seg riktig type talent, spesielt når det er spredt over hele kloden? Svaret ligger i effektiv generering av potensielle kunder, og flertrinnsskjemaer kan spille en sentral rolle i å hjelpe bedrifter med å nå dette målet.
Hva er flertrinnsskjemaer og hvorfor er de effektive for generering av potensielle kunder?
Et flertrinnsskjema bryter ned et langt skjema i mindre, håndterbare seksjoner, noe som gjør det enklere for brukere å fylle ut. I stedet for å overvelde kandidater med en lang, kompleks form, ber du om informasjon i trinn, noe som sikrer høyere gjennomføringsgrad.
Hvorfor flertrinnsskjemaer fungerer
en. Forbedret brukeropplevelse: Flertrinnsskjemaer forenkler datainnsamlingsprosessen ved å gjøre den mindre skremmende. For eksempel, i stedet for å be om alle detaljer på forhånd, kan du begynne med å samle grunnleggende informasjon som navn og kontaktinformasjon og deretter gå videre til mer dyptgående spørsmål om ferdigheter og tilgjengelighet i senere trinn.
b. Høyere fullføringsgrad: I følge en studie fra Venture Harbour kan flertrinnsskjemaer øke fullføringsraten for skjemaer med opptil 300 % sammenlignet med enkelttrinnsskjemaer. Dette er fordi å bryte ned spørsmål i trinn reduserer kognitiv overbelastning, og holder brukeren engasjert.
c. Målrettet informasjonsinnsamling: Ved å segmentere skjemaet kan du samle mer relevante og spesifikke data, for eksempel en kandidats ferdigheter i visse programmeringsspråk eller deres preferanse for fjernarbeid, før du går videre til mer detaljerte seksjoner.
I sammenheng med utvidelse av IT-personale
Sikrer bruk av flertrinnsskjemaer at virksomheter kan stille fokuserte spørsmål for å kvalifisere kandidater tidlig. For eksempel kan et B2B-selskap som ønsker å ansette dedikerte Python-utviklere inkludere spesifikke spørsmål om kandidatens erfaring med Python, rammeverk som Django eller Flask, og deres evne til å jobbe i et eksternt team.
Hvordan B2B-selskaper kan bruke flertrinnsskjemaer for generering av kundeemner
Når du er klar til å bruke flertrinnsskjemaer for å ansette offshoreutviklere eller andre IT-roller, er det avgjørende å følge en strategisk prosess. Her er en steg-for-steg guide:
Trinn 1: Start med grunnleggende kandidatinformasjon
Begynn med å be om atb-katalogen kandidatens navn, e-post og telefonnummer. Det er best å holde disse spørsmålene enkle, siden målet er å sette i gang engasjement uten å skremme bort potensielle kandidater.
Trinn 2: Legg til målrettede spørsmål basert på rollen
Hvis du for eksempel ønsker å ansette dedikerte Python-utviklere, ta med spørsmål om deres tekniske ekspertise. Her kan du spørre:
en. Hvor mange års erfaring har du med Python?
b. Hvilke Python-rammeverk er du dyktig i (Django, Flask)?
c. Har du jobbet i et eksternt utviklingsteam før?
Disse spesifikke spørsmålene hjelper deg med å måle om kandidaten er egnet for prosjektet før du går videre.
Lead Generation taktikk
Trinn 3: Bruk betinget logikk for dynamiske skjemafelt
Betinget logikk lar skjemaet ditt tilpasse seg basert på kandidatens tidligere svar. For eksempel, hvis en kandidat angir at de har 5+ års Python-erfaring, kan du hoppe over grunnleggende spørsmål og dykke rett inn i avanserte.
Trinn 4: Inkluder ferdighetsvurderinger (valgfritt)
Å inkludere ferdighetsvurderinger eller be om GitHub-lenker og kodeeksempler kan filtrere ut ukvalifiserte kandidater ytterligere. Mange selskaper bruker vurderinger for å bestemme utviklerens reelle problemløsningsevner.
Trinn 5: Avslutt med en sterk oppfordring til handling
Det siste trinnet bør alltid inneholde en tydelig CTA. Dette kan være en invitasjon
o book et intervju eller send inn CV-en for videre vurdering. En godt utformet CTA sikrer at du ikke mister potensielle kunder i de siste trinnene i skjemaet.
Hvordan flertrinnsskjemaer hjalp et B2B-selskap med å ansette offshoreutviklere
La oss se på et eksempel for å illustrere effektiviteten til flertrinnsskjemaer bedre. Et mellomstort SaaS-selskap slet med å ansette offshoreutviklere for å skalere utviklingsteamet sitt. De trengte dyktige fagfolk raskt, men ville ikke gå på akkord med kvaliteten.
Generering av kundeemner gjennom elektroniske skjemaer
Ved å implementere flertrinnsskjemaer for generering av potensielle salg, var de i stand til å:
en. Filtrer kandidater tidlig: Skjemaets usb-katalog betingede logikk filtrerte ut kandidater som ikke oppfylte de nødvendige ferdighetene, noe som sparte HR-teamet tid.
b. Øk konvertering av potensielle kunder: Med forbedrede fullføringsrater for skjemaer (økt med 45 %), kom flere kvalifiserte kandidater inn i ansettelsespipelinen.
c. Raskere ombordstigning: Dataene samlet inn fra skjemaene gjorde det mulig for teamet å ta raskere ansettelsesbeslutninger,
noe som forkortet ansettelsestiden med 30 %.
Dette er bare ett eksempel på hvordan flertrinnsskjemaer kan være en game-changer for bedrifter som ønsker å raskt ansette dedikerte Python-utviklere eller utvide IT-teamene sine med offshore-talenter.
Hvordan optimalisere flertrinnsskjemaer for bedre resultater
Å lage skjemaet er bare halve kampen. Å optimalisere den for brukeropplevelse er avgjørende for å generere potensielle kunder av høy kvalitet. Nedenfor er noen gode fremgangsmåter du bør huske på:
Flertrinnsskjemaer for bedre resultater
Rollen til utvidelse av IT-medarbeidere i innkjøp av eksterne IT-talenter
I dagens konkurranseutsatte marked kan det å ansette de rette eksterne IT-talentene være en forandring for B2B-selskaper. Men å gjøre dette internt kan ofte være tregt og kostbart. Det er her utvidelse av IT-personell kommer inn,
slik at bedrifter raskt kan skalere teamene sine med dyktige fagfolk uten langsiktig engasjement fra heltidsansettelser.
Enten du trenger å ansette offshoreutviklere for et kortsiktig prosjekt eller ansette dedikerte Python
utviklere for å skalere et produkt i vekst, gir utvidelse av IT-personell fleksibilitet og ekspertise.
Ved å utnytte flertrinnsskjemaer for å forbedre prosessen for generering av potensielle salg, kan du tiltrekke og filtrere kandidater effektivt, og hjelpe virksomheten din med å holde seg smidig i et konkurranseutsatt marked.
Konklusjon
Flertrinnsskjemaer er et kraftig verktøy for ethvert B2B-selskap som ønsker å ansette offshoreutviklere eller utvide IT-personalet. De tilbyr en strømlinjeformet, brukervennlig måte å fange opp relevant kandidatinformasjon samtidig som engasjementet holdes høyt. Ved å stille de riktige spørsmålene og optimalisere skjemadesignet, kan bedrifter effektivt kvalifisere potensielle kunder og bygge sterke eksterne IT-team.
For å finne ut mer om hvordan virksomheten din kan utnytte IT-personaleutvidelsen for å finne de beste eksterne IT-talentene, ta kontakt for en konsultasjon i dag. La oss bygge teamet som vil drive virksomheten din fremover! Ved å følge disse strategiene kan B2B-selskaper sikre at de tiltrekker seg det beste talentet samtidig som de sparer tid og ressurser under ansettelsesprosessen.
